Câu hỏi trắc nghiệm tính cách
Trắc nghiệm tính cách đang dần trở nên phổ biến hơn ngày nay. Không chỉ giúp chúng ta tự định hướng và khám phá bản thân, trắc nghiệm tính cách còn thường được chèn vào quy trình tuyển dụng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp hơn, bên cạnh việc đánh giá trình độ chuyên môn.
Bạn đang xem: Câu hỏi trắc nghiệm tính cách
Vậy có mấy loại trắc nghiệm tính cách đang được sử dụng thường xuyên hiện nay? Chúng có vai trò quan trọng như thế nào trong tuyển dụng? Chúng có thật sự phản ánh chính xác về sự phù hợp của ứng viên đối với một tổ chức?
Cùng letspro.edu.vn tìm hiểu những bài trắc nghiệm tính cách phổ biến hiện nay qua nội dung sau đây!
Mục Lục
Các bài trắc nghiệm tính cách phổ biến, miễn phí hiện nayTrách nghiệm tính cách mang lại điều gì?
Tại sao nhà tuyển dụng có xu hướng sử dụng trắc nghiệm tính cách để đánh giá ứng viên?
Khác với những bài kiểm tra tập trung nhiều vào các kỹ năng chuyên môn, bài kiểm tra trắc nghiệm tính cách thường không có câu trả lời đúng hay sai. Theo một cuộc khảo sát của Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực, 22% các chuyên gia nhân sự sử dụng các bài trắc nghiệm tính cách. Họ cho rằng chúng “có tính thuyết phục, tạo định hướng chi tiết, khách quan, hợp lý”. Những bài kiểm tra này mang đến nhiều hơn về trí thông minh cảm xúc cũng như nhận thức, tư duy của ứng viên (1).
Thật vậy, bên cạnh yếu tố kỹ năng chuyên môn, nhà tuyển dụng cùng cần xác định được các phẩm chất cần có và đạo đức nghề nghiệp của một ứng viên cho vị trí đang tuyển, cũng như xem ứng viên đó có phù hợp văn hóa công ty hay không.
Lấy ví dụ về màu đỏ. Đây là màu của máu thịt, tượng trưng cho sự sống và lòng nhiệt huyết. Màu đỏ thường ám chỉ sự quyết đoán, tinh thần chiến đấu bất khuất và lòng quyết tâm cao độ. Bên cạnh đó, màu đỏ còn là màu của nhục dục và bạo lực.
Từ những yếu tố trên, có thể biết được rằng người bị hấp dẫn bởi màu đỏ sẽ là người quyết đoán, có tố chất lãnh đạo; nhưng nếu không biết kiểm soát tốt thì lại thành ra độc tài.
Link bài test: Tại đây
8. Trắc nghiệm thiên hướng não trái – não phải
Ắt hẳn bạn vẫn còn nhớ đến cuộc tranh cãi rầm rộ năm nào về màu thật sự của chiếc váy hay màu của đôi giày thể thao chứ? Thật ra, cuộc tranh luận ấy cũng có sự liên quan mật thiết đến bài kiểm tra trắc nghiệm thiên hướng não trái – não phải này đấy.
Hiếm có ai có sự cân bằng tuyệt đối giữa não trái và não phải. Có những người sinh ra với não trái phát triển hơn và ngược lại. Chính vì thế, phần não trội có thể ảnh hưởng đến kỹ năng nhận thức, sở thích, phong cách học tập của bạn, v.v. Sau khi bạn hoàn thành bài kiểm tra, bạn có thể hiểu rõ hơn về các chức năng của bán cầu não từ bảng dưới đây:
| Chức năng não trái | Chức năng não phải |
| Kiểm soát phần cơ thể bên phải | Kiểm soát phần cơ thể bên trái |
| Kỹ năng số học | Kỹ năng hình học, 3D |
| Kỹ năng toán học, khoa học | Khả năng âm nhạc, nghệ thuật |
| Khả năng viết ngôn ngữ | Khả năng trực giác |
| Tính khách quan | Tính chủ quan |
| Kỹ năng phân tích | Trí tưởng tượng |
| Logic | Cảm xúc |
Link bài test: Tại đây
Trách nghiệm tính cách mang lại điều gì?
Đối với ứng viên
Những bài kiểm tra trắc nghiệm tính cách này có thể tiết lộ thông tin về điểm mạnh và điểm yếu của người tìm việc. Đồng thời, khám phá các đặc điểm tính cách một cách chi tiết giúp xác định rõ kiểu môi trường làm việc mà ứng viên có thể phát triển. Ví dụ, kiểu người hướng nội có thể sẽ không thích làm việc cho công ty khởi nghiệp nhộn nhịp.
Dù những bài trắc nghiệm tính cách có độ chính xác khá cao, song vẫn có khả năng ứng viên sẽ bị thúc giục để trả lời những điều mà nhà tuyển dụng muốn thấy hơn là điều họ thật sự nghĩ. Điều này dẫn đến sự sai lệch trong kết quả và khiến nhà tuyển dụng có thể đánh giá nhầm người.
Đối với nhà tuyển dụng
Việc sử dụng đánh giá tính cách ngay từ sớm trong quá trình phỏng vấn sẽ loại bỏ những ứng viên không phù hợp và cung cấp nguồn nhân tài đúng tiêu chí hơn. Hiểu được động lực sâu sắc của các thành viên trong nhóm giúp nhà tuyển dụng hỗ trợ họ trên con đường sự nghiệp.
Việc biết trước một ứng viên có mức độ dễ chịu và ổn định cao đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy đội ngũ mạnh mẽ, đồng thời dễ giữ chân nhân tài hơn.
Song, nếu không có chiến lược, các đánh giá từ bài trắc nghiệm tính cách có thể gây sai lệch. Mọi thứ chỉ nên dừng lại ở mức tương đối. Nhà tuyển dụng buộc phải đánh giá ứng viên qua nhiều khía cạnh khác nhau để dễ dàng xác định đâu mới là “chân ái” của doanh nghiệp. Tệ hơn thế, những bài đánh giá không thỏa đáng có thể khiến bạn vô tình mất đi những ứng viên tiềm năng.
